第(2/3)页

    目前神农公司的一期项目和总部，已经破土动工了。

    就在肖锋筹建的体育新城板块附近的一块沿海滩涂地上，暖棚已经扣的七七八八了。

    里面的设施也正在抓紧完备，至于办公楼，则可能慢一些。

    但陈键锋那人，对办公什么的根本不将就，他现在一心只想快点出成果。

    现在就搞了十几个集装箱，在工地那边，充当了临时的办公室。

    而他最近的工作就是和新招聘进来的几个员工，在搞设计。

    毕竟这么大的厂区，暖棚里面的照明和采暖，还有滴灌，以及温度调控等设备，都要他们自己亲自设计和调试。

    别看他以前做的PPT图纸画的很好，但那毕竟是在图纸上。

    真正要落到实处，肯定会有很多理想和现实发生冲突的地方。

    这些都要他们自己一一动手来解决，而这个过程中，肯定要经过一些反复的实验和测试。

    没错，这就是任何工业化生产的现实。

    即便是当下最伟大的科技公司，苹果也一样避免不了。

    最简单的道理，苹果销售最好的时候，可离不开富士康的支持。

    为啥？

    因为富士康有当中z国最好的驻场工程师。

    啥叫驻厂工程师？就是比如苹果的设计师，和工程师们，按照自己的想法和理念，设计出新一代的苹果样机。

    在实验室里打样的时候，感觉没啥子问题。

    可是一旦交给富士康这样的代工厂，大批量生产的时候，问题就出来了。

    总是会有这里有几个零部件不匹配，哪里有几个电路冲突等等问题。

    而这些问题，都是要现场发现后立刻反馈给他们的。

    可这些问题，苹果的工程师，有时也不可能立刻就解决掉的。

    这就和编写出一个程序，测试的时候没发现又什么问题，可是当上市之后，消费者大量使用之后。

    就会经常出现这样或者那样的BUG。

    而厂家一般采用的办法，都是先重启程序，让消费者对付用。

    然后他们会立刻根据反馈回来的问题，组织人手进行改进。

    之后就会以升级的形式，对整套程序进行升级，或者打补丁。

    可问题是硬件的问题，并不能完全像软件一样解决。

    因为很多问题是来源于设计，说白了就是娘胎里带出来的问题，而这样的问题，一般苹果中部的设计师和工程师们都很难能发现，或者解决问题。

    因为他们设计的时候，考虑的是一个思路，所以哪怕改的时候，也会顺着这个思路改。

    最后改来改去，也改不好。

    而富士康那边的生产线可是不能停，不能等的。

    因为一停，那就是几千万，甚至上亿的损失。

    所以这个时候，就要驻场工程师出马了。

    可别小看了这些驻场工程师，最初富士康的驻场工程师可都是清华，北大，甚至是科技大的高材生。

    而这些人，因为常年在第一线干活，所以对于设计，和实际相结合这一块，最是擅长发现问题，并且解决问题。

    所以很多时候设计师自己都想不出解决方案的问题，他们往往只需要几天就能找到解决的办法。

    这也是苹果为什么离不开富士康的主要原因。

    很多苹果的设计师和工程师都解决不了的问题，最后却都能被富士康的驻厂工程师给解决掉。
    第(2/3)页